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双环公司?#30416;?#22235;个关键 抓好班组日常安全管理
发布时间:2019-05-29    浏览次数:760次

双环公司各部门结合工作?#23548;剩?#20174;小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和职工的安全操作技能,通过抓好“四个关键?#20445;?#30528;力提升每名职工的安全自我保护意识和能力,进一步推动班组日常安全管理再迈新台阶。

?#30416;?#20851;键时间和关键部位。抓好交接班时间、节假日时间、夜班期间的安全工作。公司?#32454;?#33853;实领导带值班制度,事业部各模块负责人、工段长、?#38469;?#21592;和安全员每天按时参加班前会,深入基层及时发现和了解安全生产存在的问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。对重大危险源、车辆、压力容器、化学危险品等关键部位重点布防,建立健全管理制度,制定演练计划,定期做好现场演习,并根据每次演练情况,不断修订完善应急救援预案。使这些关键时间、关键部位时刻处在监控、在控、受控状态。

?#30416;?#20851;键作业和关键人员。对关键作业人?#20445;?#29305;种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业人员等)进行重点监护、重点管理,安全意识差、安全技能差、安全素质低的人员坚决不准?#32454;冢?#36827;行培训再教育确定胜任岗位要求后再?#32454;?#20316;业,切实把好进人入口关和?#32454;?#20837;口关。时刻关注关键人员的思想动态,?#21592;?#21450;时采取相应的安全防范措施。同?#20445;?#20844;司根据不同时期安全生产特点和要求,扎实开展安全培训、安全知识竞赛、安全应急演练等形式多样的安全生产活动,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎实又富有成效。

双环公司紧密落实安全生产管理要求,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变,从事后查处向强化基础转变,从被动防?#26029;?#31649;住源头转变。公司将通过?#30416;鍘?#22235;个关键?#20445;?#21162;力抓好班组日常安全管理,为实现全覆盖、长周期的安全生产奠定坚实的基础。

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